【位置人口和自然环境资源】

　　沐溪镇位于县境中部，幅员94.11平方公里，耕地13674亩，其中田8583亩、土5091亩，林地92000亩，森林覆盖率69％。辖15村114个村民小组和农场坝、三观楼、梨园3个社区25个居民小组。政区为县治所在地。2014年计生率88%，人口出生率6.01‰，人口自然增长率1.8‰。截至2014年，全镇人口16823户44192人，其中男22396人、女21785人；非农业户11958户27973人，农业户4865户16219人。镇内企业有建材、印刷、纸业、木材等厂。农业主产水稻、小麦、玉米等。

【建制沿革】

　　沐溪镇，四川省乐山市沐川县辖镇，县府驻地。唐为沐源镇。宋名沐川寨。1916年改沐川镇，1942年更名中城镇，1955年改城关镇，1958年与三新、永民两乡合并建幸福公社，1963年复置城关镇，1981年更名沐溪镇，1992年史村、金星、五里3乡并入。位于县境东南部。海拔高度：394米。

【产业发展】

　　（一）优产业，农村经济实现新增长。以扶贫攻坚重点项目为支撑，深化结构调整，提升农业产业优势，拓宽农民增收致富渠道。粮食生产，粮食播面稳定在2.3万亩以上，粮食总产6950吨，兑现良种补贴21429.5亩，补贴新建小粮仓68口，强化农业保险，提高农业抗风险能力。农林产业，扶贫开发整村推进项目在关坪村引进、推广水果新品种胭脂脆桃栽培110余亩；实施巩固退耕还林成果茶叶项目150亩；新建苦竹笋用林基地1800亩（其中巩退1200亩）、丰产培育4200亩，实施国家造林补贴项目1000亩，天保二期管护集体公益林2.1余万亩；建设林业科技推广示范500亩；林下养殖建设圈舍494.1平方米、围栏8000平方米；森林保险86963亩；向龙头企业供给竹片2.2万吨。畜牧产业，发展年出栏生猪500头以上规模户4户、年出栏肉兔500只以上大户3户，生猪、家禽、山羊等适度规模户60户，新建农民专合组织1个，发放乌骨黑鸡7900只、种兔200只，完成畜牧产业投资450万元。全年出栏生猪1.87万头、家禽17.38万只、肉兔4.4万只、山羊1783只、牛207头。劳务旅游业，通过实施“阳光工程”、“新型农民”等职业技能培训680余人，农民实用技术培训4500余人，新增就业再就业750人，劳务输出4000多人，实现劳务收入8500余万元。

【基础设施】

　　实施农村公共服务运行维护项目。2014年，在15个村实施农村公共服务运行维护项目39个，维护整治道路共50.1公里、维修公共文化活动场所10处、建设人畜饮水工程3个、开展城乡环境综合治理项目8个，投入资金74万元，受益人数达16695人，有效促进了城乡统筹发展。

【亮点工作】

　　一是金王寺水库建设。库区建设涉及全镇3个村9个农经社，淹没耕地262亩、林地442亩、需搬迁农户9户。在指挥部的统一领导下，镇上抽调镇村组干部20余人，集中3个月时间，完成打桩定界、勘量，青苗、附着物、房屋等实物指标清点测量，并张榜公布，群众签字认可，意向性安置42户150人；并配合完成灌区堰渠规划测设工作。二是梨园片区旧城改造。按照县委、政府统一安排，镇上抽调2名领导、2名工作人员，积极参与到梨园片区旧城改造中，在指挥部统一安排下，全力开展各项工作。只要工作需要，机关党员、干部随时待命，都积极投入到拆迁工作中去。梨园片区改造拆迁327户在指挥部和全体镇机关党员、干部的努力下已全部拆迁。同时，我们积极协调做好狮子山改造、县城污水处理厂、县垃圾处理场、县人民医院、县城防洪堤等建设涉及的群众工作。三是桃源山居建设。采取领导包项，镇村组干部包户的形式，广泛开展宣传动员，协助相关部门全面完成桃源山居新农村综合体建设，配合抓好基础设施建设和景观、人文等风貌塑造，完成74户农房风貌改造，新规划聚居点3个，新建农房25户，建成星级农家乐8家；建高标准主干道2公里，景观桥4座，登山绿道880米；铺设饮水增流管道2000米，建设生态河堤800米，完成景观引水工程安装输水管道4000米；全面展开“1+N”公共服务中心建设，落实办公场地600平方米、活动场地1000平方米，设施设备全部配套到位。四是乡村旅游业不断繁荣。发展以乡村旅游为特色的第三产业，新发展农家乐8家，漓水人家、黄氏山庄成功获评四川省二星级农家乐。全年实现旅游综合收入4000多万元，农民人均收入达到7900元。

【党建工作】

　　（一）抓好班子带领队伍。以打造“一流班子、一流团队”为目标，带头学习、真抓实干、锐意进取、内强素质、外塑形象，通过不断提升队伍业务水平，有效推进全镇各项工作。1．强化理论学习，增强党性修为。认真学习领会党的十八届三中全会精神、习总书记系列重要讲话精神，系统学习党的政策方针和法律法规，强化领导班子党的政治意识和政治纪律，用先进思想武装头脑，确保了领导班子始终保持坚定的政治方向。2．注重团结协作，争创一流队伍。班子成员间坚持实事求是，坦诚相待，通过民主生活会、交心谈心等方式直言不讳地提出了班子成员批评意见及整改办法270余条，并通过整改解决了大部分问题，达到了“团结—批评—团结”的目的，做到四个“相互”即相互包容、相互提醒、相互监督、相互补位，形成大事先商量、小事常通气的工作常态，营造了和谐、进取、团结的工作氛围。3．提高工作能力，强化大局意识。实行业务工作分工抓、中心工作分片抓、重点工作集中抓、应急工作突击抓，突出民主集中制，注重分工协作。切实加强班子能力建设，大胆锤炼班子成员，增强了班子统筹谋划、执行落实和处理复杂问题的能力。4．建立健全制度，带好党员干部。一方面修改完善《沐溪镇机关管理制度》，坚持用制度管人管事。另一方面关心干部职工，倡导干部利用业余时间收看与工作相关的影视节目、阅读相关书籍，重视培养年轻干部成长成才，通过学习典型，借鉴方法，拓宽工作思路，不断提升工作能力。 

　　（二）重视基础带动发展。以基层组织建设为重点，不断夯实党建工作根基。基层政权组织是面向群众的第一线，直接关系着人民群众的切身利益，培养与强化基层组织班子尤为重要。

　　1．选好基层组织“带头人”，配齐配强村两委班子。吸纳优秀年轻人才进入村级领导班子团队，提高村两委整体能力水平，降低了平均年龄，使村干部高素质、年轻化，去年底通过村两委班子换届选举，3名大学生村官当选为村主要负责人，为基层注入新鲜血液，激励新老干部干事创业。

　　2．深化创先争优，整顿后进支部。进一步深化创先争优活动，全面开展服务型基层党组织建设，对龙桥村、团结村2个后进党支部，找准问题，认真整改，解决了群众反映强烈的问题和历史遗留问题。3．抓好阵地建设，规范村级管理。以提升基层工作水平为核心，抓基层、重基础，切实发挥村（居）组织作用，不断夯实基层工作根基。严格实行社区干部上下班制度和村干部轮流坐班制度，做好党务、村（居）务公开，村（社区）重大事宜严格执行“四议两公开”制度，村级组织运行更加规范化。抓好党员发展，严格党员发展程序，重视发展对象年龄和文化结构，把好入口和政审关，全年发展新党员10人。加大党员干部教育管理，严格执行党组织“三会一课”制度、远程教育制度和党组织、党员“四色预警”制。

　　（三）增加服务引领提高。以切实解决服务联系群众“最后一公里”问题作为服务要求，以提高群众满意度为工作目标，以群众路线教育实践活动为载体，认真落实“为人民服务”的宗旨。1．落实效能建设，提高服务意识。全面落实“三项制度”，推进镇便民服务中心规范化建设，延伸村级便民服务代办点，实施网格化管理，推行便民“五心”服务，简化办事程序，坚决消除“门难进、脸难看、事难办”现象，确保群众人好找、事好办，实现服务“零距离”，架起直接联系服务群众“最后一公里”桥梁。2．增添服务群众举措。在职党员到社区报到，采取“1+N”结对帮扶方式，与社区困难群众、孤老残弱、老党员等结成帮扶对子95对，发放慰问金1.5万余元，解决居民实际困难3件，开展志愿服务130余次，不断增添为民服务举措，进一步完善便民服务、上门服务、跟踪服务等措施，落实“白+黑”、“5+2”等工作法。3．开展“走基层、送温暖”活动。建立了民生诉求、困难群众、稳定工作台账，确定了联系负责人，慰问群众200户600多人，发放慰问金16万元，棉被120床，棉衣、棉裤150套，大米1650公斤，清油110桶，及时解决群众实际困难和问题。4．拓宽与群众的联系渠道。阳??、仁厚等村由党支部建立QQ群，主动与流动党员、外出务工人员、本村年轻人联系，在群里发布村级事务，与群众网上交流，引导年轻人回乡创业、投资发展。5．选派干部驻村帮扶。对前光、茨湾两个贫困村指派了4名干部驻村扶贫，项目上给予帮扶，政策上给予倾斜，加强基础设施建设，规划产业发展。积极实施网格化管理，选配网格员64名，主动承担政策宣传、矛盾调解、民情收集、上门服务等，直接架起联系服务群众“最后一公里”的桥梁。

　　（四）强化作风树立形象。以深入开展“9＋2”正风肃纪专项整治、严厉整改“四风”顽疾为抓手，以作风转变带动党员干部形象的树立。1．强化意识保障，带动作风转变。贯彻落实《沐川县改进工作作风、密切联系群众十项规定》，加强干部政治品德、职业道德、社会公德和廉洁自律教育，提高机关干部的政治素质、理论水平和工作创新能力，强化公仆意识和奉献精神，促使工作作风不断转变。2．强化学习保障，带动能力提升。开展机关干部和新任村（社区）支书、主任培训，树立服务意识，熟悉基层业务，快速进入角色。由前辈带后人，领导干部指导，互相交流借鉴促使个人工作能力不断提升。3．强化投入保障，带动干事激情。加大基层组织在基础建设和产业发展的投入力度，积极谋划发展村集体经济，让干部“走进门、谋发展、放手干”。今年阳雀村通过集体流转土地，创办养猪场，成立农业发展公司，让老百姓当上老板；仁厚村申报了占地面积600亩，建棚3000平方米，年出栏10万只生态土鸡项目，鼓励群众投资入股和自主养殖，形成“合作社+基地+农户”的模式，大力发展林下养殖。让干部真正做到真抓实干，谋事创业，在群众中树立良好的带头干事形象。

　　（五）群教活动成效明显。成立了群教活动领导小组、组建了机构，落实领导联系点、联系户，组建10个督导组督导指导村（社区）活动开展。按照活动总体要求，扎实有效推进“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评” 、“整改落实、建章立制”三个环节工作。认真组织集中学习、专题讨论、撰写读书笔记、心得体会；领导班子和班子成员深入对照检查，结合正风肃纪11个专项治理，找准存在“四风”等方面问题，扎实开好专题民主生活会，班子成员之间积极开展批评和自我批评，互提批评意见270条；梳理列出村（社区）主要负责人个人问题整改清单112项、镇领导班子成员个人问题整改清单106项，认真整改落实，整改效果明显，干部作风得到大提升；修订完善了机关管理、纪律作风、联系服务群众、重大事项票决、“三务”公开、廉政谈话等方面的长效制度机制。

【领导分工】

　　田　斌　性别：男;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2012年至今任沐溪镇党委书记，主持镇党委全面工作，分管武装工作。

　　王世彬　性别：男;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2008年至今任沐溪镇党委副书记、镇 长。协助党委书记工作，主持镇政府全面工作，分管财政、综合统计、工商、税务、金融等工作。

　　李建刚　性别：男;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2013年至今任沐溪镇党委委员、人大主席。主持镇人大主席团全面工作。

　　温友强　性别：男;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2012年至今任沐溪镇党委副书记、纪委书记。协助党委书记工作，负责党建、党风廉政、纪检监察工作。分管组织、宣传、群团、保密、人事、工资、统战、机关事务管理、社会治安综合治理、维稳、司法调解、信访、防邪、民族宗教等工作。

　　刘惠敏　性别：女;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2009年至今任沐溪镇党委委员、副镇长。协助镇长工作，分管人口和计划生育、农业、林业、畜牧、水电、科技、扶贫移民、交通建设、农业统计、政策性保险等工作。

　　王　然　性别：男;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2010年至今任沐溪镇党委委员、副镇长、武装部长。协助镇长工作，分管安全、国土、村镇建设、工业企业、商务、重点工程、重点项目等工作。负责武装工作。

　　欧映霞　性别：女;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2013年至今任沐溪镇党委委员、副镇长。协助镇长工作，分管民政、残联、教育、卫生、文广、劳动就业、社保、旅游、邮电通讯、人寿保险、城乡环境综合治理、环保等工作。

　　杨琼英　性别：女;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2011年至今任沐溪镇党委委员、纪委副书记。负责党政办公室全面工作，协助党风廉政、纪检监察日常工作。

　　杨孝南　性别：男;民族：汉族;政治面貌：中共党员;2011年至今任沐溪镇党委委员、社会事务办主任。负责社会事务办全面工作、便民服务中心协调管理工作。

【荣誉】