一是增强内控意识,优化内控环境。落实主体责任人，细化分工，落实具体责任人，发挥内部控制的作用。
二是健全内控制度，强化监督管理。根据本单位职能和实际情况建立完善内控制度，确定单位经济活动中各项支出标准及报销流程。同时，明确岗位日常管理和业务办理权限范围，抓住内部控制关键点。
三是严格问责机制，强化责任追究。对单位内控制度的执行情况进行不定期检查和监督，对违反内控违规行为进行追责问责，真正实现通过及时发现问题，纠正问题，促进单位建立和完善内控制度。