台账管理。建立易地搬迁、道路建设、聚居点建设、产业扶贫、美丽乡村建设等10个重点项目台账和21个资金项目管理台账，进一步明确责任人，加快脱贫攻坚项目进度。

督查督办。在乡领导随机督查的同时，成立乡纪委巡回督查组，按照月抽查、季普查的方式对全乡脱贫工作进行明察暗访，并制发炭库乡纪检小组工作日志本20余本，每名纪检小组长每月对照台账表，入户调查不少于20户，每名机关干部对承担重点工作每半月向分管领导汇报，协同推进各项工作;已发现问题29个，现场整改26个，限期整改3个。

问责追责。针对督查发现问题，由乡纪委对3名村支部书记、1名机关干部进行了谈话提醒，限时整改，提升乡、村干部责任心和工作效率。